Fortrolig rådgivning og sparring
Forløb 1:1 og ledergrupper.
Afsæt i aktuelle forretningssituationer og mål.
Opnå klarhed, bedre beslutninger, tydeligere kommunikation og stærkere eksekvering.
Jeg bistår ledere og specialister i fortrolige 1:1-forløb med afsæt i aktuelle forretningssituationer og mål.
Forløbene skaber øget bevidsthed om, hvordan adfærd og beslutninger påvirker retning og resultater. Det skærper prioritering, kommunikation og handling.
Den fortrolige sparring giver et rum til at tænke højt og få overblik over, hvad der reelt er på spil. Det gør det muligt at handle mere bevidst i komplekse situationer.
Resultatet er skarpere prioriteringer, klarere kommunikation og målrettede beslutninger, der omsættes til handling.
Det øger gennemslagskraften og styrker evnen til at skabe fremdrift og levere resultater.
Relevante assessments inddrages, når det skaber værdi.
Fortrolige 1:1 forløb
Resultater fra 1:1-forløb
“Jeg gik fra at være operationel til at arbejde langt mere strategisk. Jeg prioriterer skarpere, bruger min tid bedre, og mit team tager et større medansvar.”
“Jeg trådte ind i en ny lederrolle og fandt hurtigt min måde at sætte retning på. Det samlede teamet og løftede energien i samarbejdet.”
“Jeg har fået langt større gennemslagskraft i møder. Jeg er skarpere i min forberedelse og mere bevidst i min adfærd. Det gør, at vi arbejder mere fokuseret og når hurtigere frem til beslutninger og resultater.”
“Jeg blev bevidst om forskellen mellem, hvordan jeg ser mig selv, og hvordan jeg bliver opfattet. Det har gjort min kommunikation tydeligere og min ledelse mere målrettet.”
Rådgivning og sparring med ledergrupper og teams tager afsæt i deres aktuelle situation og mål.
Jeg tydeliggør, hvad der reelt er på spil i rummet, så det kan adresseres direkte og omsættes til handling.
Det skaber:
Klarere prioriteringer og bedre beslutninger
Mere målrettede dialoger og stærkere samarbejde
Bedre udnyttelse af kompetencer og forskelligheder
Større fælles ansvar for fremdrift og resultater
Relevante assessments inddrages, når det skaber værdi.
Ledergrupper & teams
Resultater fra ledergrupper og teams
“Vi har ændret dynamikken i ledergruppen. Dialogerne er mere målrettede, og vi træffer beslutninger hurtigere og får dem ført ud i handling.”
“Vi trak i forskellige retninger uden at være bevidste om det. I dag arbejder vi mere samlet, tager et fælles ansvar og får langt mere fremdrift i det, vi sætter i gang.”
“Vi var ikke skarpe nok på vores prioriteringer. I dag står vi tydeligere som ledergruppe og bruger tiden på det, der skaber fremdrift og resultater.”
“Vi blev skarpere på, at kulturen formes i vores adfærd som ledergruppe. Det handler om, hvad vi siger, hvad vi ikke siger, og hvordan vi møder organisationen i praksis.”
Jeg anvender ofte assessments for at sikre, at valide data ligger til grund for vigtige beslutninger.
Forskning peger på, at kun omkring 10–15% reelt er selvbevidste. For de fleste er der en forskel mellem, hvordan man tror, man bliver opfattet, og hvordan man faktisk opleves af andre. Det synliggøres i de anvendte assessments.
Data gør det tydeligt:
Hvilke styrker der er i spil, og hvor stærke de er
Hvordan overgjorte styrker kan modarbejde sig selv
Hvad man får energi af
Hvilken kultur man trives i
Hvilken kultur man selv skaber – bevidst eller ubevidst
Assessments styrker kvaliteten i beslutninger, samarbejde og eksekvering - både individuelt og i ledergrupper.
Assessments
Jeg rådgiver ledere og ledergrupper i at skabe klarhed, træffe skarpere beslutninger og omsætte dem til handling. Har mere end 20 års erfaring med strategi, forretningsudvikling og ledelsesudvikling.
Jeg har haft ledende roller med direkte reference til den øverste ledelse og ansvar for strategiske beslutninger og eksekvering på tværs af funktioner og niveauer.
Gennem mange år har jeg arbejdet som rådgiver og fortrolig sparringspartner for ledere, specialister og ledergrupper. Som uafhængig rådgiver skaber jeg et fortroligt rum for transparente drøftelser, nye perspektiver og klarhed – og har mandat til at stille de spørgsmål, der tydeliggør, hvad der reelt er på spil.
Jeg sætter mig hurtigt ind i komplekse forretningssituationer og skaber overblik over samspillet mellem forretning, mennesker og organisation.Det bidrager til at skabe overblik, skærpe beslutninger og omsætte retning til ledelse i praksis i form af tydelig adfærd, prioritering og handling.
Cand.merc. i finansiering fra Copenhagen Business School. Certificeret i Hogan, Deeper Signals, Leadership Versatility Index (LVI) og NLP Master Business Practitioner.
Christel Tillisch
Et uforpligtende kemicheck er altid muligt.
Christel Tillisch Advisory
Niels W. Gades Gade 22
2100 København Ø